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刘体斌董事长一行到田湾河公司检查指导工作

集团公司-办公室 2020/10/24 0
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图(1/3)

10月2223日,集团公司党委书记、董事长刘体斌集团公司总经理助理、经营管理部部长李胜章川投能源党委书记、副董事长、总经理杨洪集团公司办公室主任刘凌云赴田湾河流域梯级水电站、仁宗海大坝草科温泉博物馆、金窝直饮水制备现场检查指导工作,就田湾河公司生产经营、改革发展工作作出重要指示。田湾河公司党委书记、董事长李红及经营班子全体成员陪同检查。

22日中午刘体斌一行抵达田湾河营地后,立即前往仁宗海水库大坝进行视察。随后,刘体斌一行考察了田湾河流域旅游资源禀赋情况,并前往金窝直饮水和草科温泉小镇项目现场视察项目进展情况。

23日上午,刘体斌一行前往大发水电站,视察了汛后安全生产情况。当班值长介绍了流域三站值守方式、设备运行状态和智能管理模式。然后,刘体斌听取了田湾河公司关于2020年主要经营指标完成情况、科技创新及人才队伍“四化”建设情况、发展项目推进情况、“十四五”规划编制情况等方面的工作汇报。

刘体斌表示,山沟沟里坚守的这一方人,有着“敢叫日月换新天”的信仰,有着“不要人夸颜色好”的品格,耐得住寂寞,守得住清闲,挡得住诱惑;有着“俯首甘为孺子牛”的精神,认认真真做事,踏踏实实做人,为集团公司发展默默奉献。

刘体斌指出,田湾河公司班子团结、士气旺盛、业绩优异,投产发电13年来,经历了无数的挫折和困难。今年,田湾河公司交出了优秀的答卷,各项指标同比增幅超过8%、且完成进度均领先于预算进度。让我们于艰难之中看到了辉煌,黑暗之中看到了光明,危机之中看到了新机,迷茫之中看到了力量。

刘体斌强调,田湾河公司要坚定不移做好以下六个方面的工作:一要坚定不移做好“十四五”规划。“蓝图”替代“拼图”,认真分析研究企业的优势、劣势、不足,确立改革目标,实现可持续发展;二要坚定不移做好转型升级。继续推进草科温泉小镇建设,围绕资源的独特性、稀缺性,做好顶层设计,总体规划,采取“倒叙”方式,循序渐进、小步慢走,确保前瞻性、经济性、可扩充性、环保性。直饮水方面,要立足大健康产业,在市场营销方面做足文章,突出特色亮点,深度挖掘创建品牌,形成产业化、做到专业化。围绕发电主业,积极寻求并购、升级、整合,打造智慧能源。三要坚定不移做好运营管理。把握整个产业链,推进精细化管理,持续深入抓好安全管理,提升人、物、钱效率,做到职责清楚、目标清晰、奖惩分明、慧眼识珠。四要坚定不移推进“人才强企”。重视人才队伍建设,加大力度培养高级管理人才行业精英坚定不移推进“党建强企”加强政治引领和党风廉洁建设,突出抓好“四好”班子建设,打造一支善谋事、勇担事的优秀管理团队坚定不移抓好疫情防控常态化管理。不松劲、不麻痹,常抓不懈做实做细各项疫情防控措施。

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